A Contreq é uma consultoria em gestão empresarial: Controladoria, Finanças e Qualidade.
Conectamos números, processos, pessoas e decisões para transformar gestão em resultado nas micro, pequenas e médias empresas.
Entender · Estruturar · Acompanhar
Empresas que contam com a Contreq
Retífica Foco
Wabiz
Butique da Varanda
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Topografare
Corporate TherapyMas isso precisa funcionar na rotina.
Em muitas empresas, o problema não é a falta de ferramentas. Há planilhas, sistemas, procedimentos, relatórios e reuniões. O que falta é ligação entre as partes: a estratégia não chega ao processo, o indicador não orienta a decisão e o número do financeiro não conversa com o que acontece na operação.
A Contreq trabalha nessa ligação, entre o que a empresa planeja, o que mede e o que faz todos os dias.
Diagnóstico Contreq
O Diagnóstico Contreq parte da realidade da empresa para identificar processos, problemas, gaps, responsabilidades, indicadores e pontos que estão impactando o desempenho.
Nenhum projeto começa por um pacote pronto. Primeiro olhamos como a empresa funciona de fato. Depois decidimos, junto com a direção, o que precisa ser feito e em que ordem.
A Contreq atua em Controladoria e em Qualidade porque, na prática, os dois assuntos se encontram nas mesmas decisões. Você pode começar por uma frente ou pelas duas.
Controladoria & Finanças
Para empresas que precisam enxergar o resultado com clareza e no tempo certo: um fechamento confiável, a leitura de onde a margem é ganha ou perdida e acompanhamento próximo da direção.
Qualidade & Performance
Não trabalhamos para que a empresa apenas passe na auditoria. O objetivo é que o sistema funcione na rotina: processos claros, responsabilidades definidas, indicadores usados e problemas tratados na causa.
Controladoria & Gestão Financeira
Implantamos, controlamos e analisamos resultados para apoiar o crescimento das pequenas e médias empresas. A Controladoria é a parte da gestão financeira que organiza a informação para que o sócio decida com números, e não com palpites. Se a empresa está endividada, sem controle do caixa ou sem saber o resultado do mês, o caminho começa pela gestão financeira.
Quem não controla, não gerencia.
Sem indicadores e métricas para acompanhar os processos, a gestão de um negócio se torna cega e baseada em palpites.
Substitui a intuição por números reais sobre custos, vendas e produtividade.
Permite identificar falhas operacionais e desvios de metas antes que causem prejuízos graves.
Ajuda a medir o uso correto dos recursos e a entrega dos resultados esperados.
Cada objetivo da Controladoria se traduz em entregas concretas, as mesmas que implantamos nos nossos clientes.
Colocar a casa em ordem
Transformar dados em leitura do negócio
Conectar sócios, áreas e parceiros
Exemplo com dados fictícios, na mesma estrutura dos painéis dos nossos clientes: fechamento, resultado e caixa em uma só leitura. Clique na imagem para ampliar.
Sistemas e rotinas com que trabalhamos
Qualidade & Performance
Estruturamos e sustentamos Sistemas de Gestão da Qualidade para que a empresa seja bem avaliada em auditorias de clientes e de certificação e, principalmente, para que o sistema funcione na rotina: processos claros, responsabilidades definidas, indicadores usados e problemas tratados na causa. Trabalhamos com pequenas e médias empresas, com experiência forte na indústria e no setor automotivo.
Qualidade não é o que está no manual. É o que acontece na rotina.
Um sistema que existe só no papel não protege o cliente, não reduz perdas e não se sustenta na próxima auditoria.
Atende aos requisitos de clientes e de normas e continua atendendo depois da auditoria.
Reduz refugo, retrabalho e reclamações, com ação sobre a causa e não sobre o sintoma.
Equipes que entendem o sistema, usam os indicadores e propõem melhorias.
Cada objetivo da Qualidade se traduz em entregas concretas, aplicadas na rotina da empresa.
Colocar o sistema em ordem
Verificar antes do cliente verificar
Tratar a causa, não o sintoma
Atendimento à norma, indicadores com meta e o mapa de processos do SGQ em uma só leitura. Exemplo com dados fictícios, na mesma estrutura dos painéis dos nossos clientes. Clique na imagem para ampliar.
Normas e ferramentas com que trabalhamos
Cada frente funciona sozinha, e muitos clientes começam por uma só. Mas as duas olham para a mesma empresa: uma pelos números, a outra pelos processos que geram esses números. Quando se encontram, a direção enxerga a causa e o custo do mesmo problema.
Qualidade mede refugo, retrabalho e reclamações.
Controladoria leva esses números ao resultado e mostra quanto custam.
Juntas: priorizar o problema que mais pesa no resultado.
Qualidade traz indicadores de processo, metas e planos de ação.
Controladoria traz DRE, fluxo de caixa e indicadores financeiros.
Juntas: uma leitura única, com meta e tendência.
Qualidade define o que a certificação ou a melhoria exige.
Controladoria avalia custo, prazo e retorno.
Juntas: decidir o que fazer primeiro com números, não com urgência.
Controller & FP&A · Administração, Contabilidade, Finanças e Controladoria
Mais de 20 anos de experiência generalista, com formação e expertise em Administração, Contabilidade, Finanças e Controladoria, em setores como indústria, comércio, serviços, construção civil e tecnologia.
Competências
Gerente da Qualidade e Auditora Líder · Engenharia Química
Mais de 15 anos transformando Sistemas de Gestão em resultado de negócio, em indústrias automotivas nacionais e multinacionais, Tier 1 e Tier 2.
Competências
Uma história que une gestão, números e processos.
Cada frente segue um ciclo próprio. Nenhum dos dois termina na entrega de um documento: cada volta parte do que a anterior ensinou.
Empresas que contam com a Contreq no dia a dia, no Brasil e no exterior. São atividades mensais e recorrentes, e esses clientes continuam conosco.
WabizTecnologia para delivery e restaurantes
O que a Contreq vem fazendo
Butique da VarandaEnvidraçamento · Eleve Soluções em Envidraçamento
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Retífica FocoRetífica de motores
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TopografareTopografia e geotecnologia
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ProjetarInjeção plástica e cromação
O que a Contreq vem fazendo
Corporate TherapyContabilidade e bookkeeping · Reino Unido
O que a Contreq vem fazendo
Entender antes de propor.
A empresa como um sistema conectado.
Experiência acumulada em ambientes reais de gestão, produção, Qualidade, Finanças e Controladoria.
Medir para decidir, não para arquivar.
Gestão que acontece no dia a dia.
Equipes que sustentam o sistema e os resultados.
O nome Contreq reúne as duas competências que estão na origem da empresa.
A Controladoria traz a leitura do resultado, dos custos e do caixa. A engenharia traz o olhar sobre processos, qualidade e causa raiz. Juntas, permitem enxergar a empresa inteira: o que acontece na operação aparece nos números, e o que os números mostram precisa voltar para a operação. As duas áreas, Finanças e Engenharia, fazem parte do mesmo campo: a Administração.
Duas áreas, uma marca. E um símbolo inspirado nos conceitos da Administração.
Gestão financeira + Qualidade + Processos + Performance
O “O” do nome Contreq é um símbolo próprio, inspirado em conceitos clássicos da Administração, a base das duas frentes da empresa. São ideias que a Contreq leva para a rotina de cada cliente.
Formas geométricas apoiadas no vértice: estabilidade para sustentar as decisões e movimento para a empresa evoluir.
Planejar, organizar, coordenar e controlar. A rotina interna que dá sustentação ao resultado.
Metas, execução e crescimento da empresa no mercado. O que a rotina bem organizada entrega.
Confiança e seriedade no trato com números, processos e pessoas.
Conte-nos o que está acontecendo na sua empresa. A partir da realidade do negócio, identificamos os pontos que precisam de atenção e construímos o caminho adequado.
Escreva com poucas palavras o que está acontecendo. Retornamos para entender melhor e combinar uma conversa.
Obrigado pelo contato. A Contreq recebeu sua mensagem e entrará em contato.
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